Das Fundament des Unternehmens stellt demnach die Betriebsleitung dar. Nur wenn die Personen, die dem Unternehmen vorstehen, auch unternehmerisch kompetent sind, hat deren Unternehmen \u00fcberhaupt Aussicht auf Erfolg. Wichtig sind in diesem Zusammenhang nicht nur fachliche F\u00e4higkeiten, sondern insbesondere die pers\u00f6nliche Kompetenz vom Chef oder der Chefin. Wie treten er oder sie auf? Wie werden sie von ihrem Gegen\u00fcber wahrgenommen? Wer oder was motiviert sie? Wie steht es mit der F\u00e4higkeit zur Selbstkritik? Aber auch: Besitzt der Chef Analysekompetenz und wie gut ist seine Finanzplanung?<\/p>\n

Die Antworten auf derartige Fragen bestimmen ebenso die unternehmerische Kompetenz eines Firmeninhabers oder -leiters wie dessen F\u00e4higkeit, die Trends der Zukunft zu erkennen und sein Unternehmen danach auszurichten. Dar\u00fcber hinaus kennzeichnet sich eine erfolgreiche F\u00fchrungskraft durch Selbstmanagement, Ordnungskompetenz und Ideenmanagement sowie nicht zuletzt durch Planungs- und Organisations- sowie F\u00fchrungskompetenz aus. Erst wer alle diese Fragen positiv beantwortet hat, hat ein unternehmerisches Fundament aufgebaut, das stabil genug ist f\u00fcr den Erfolg.<\/p>\n

Level 2 und 3<\/h2>\n

Ist das Fundament stabil, ist die n\u00e4chste Grundlage f\u00fcr den unternehmerischen Erfolg eines Betriebs erreicht: das Privatleben des Chefs oder der Chefin. \u201eEin erfolgreicher Unternehmer braucht die Unterst\u00fctzung durch den Partner, die Partnerin bzw. die Familie. Gibt es hier Konflikte, wirkt sich das auch auf den Betrieb aus\u201c, ist Steinseifer \u00fcberzeugt. Erst auf Level drei des Unternehmensturms^{\u00ae<\/sup> folgt die Kapitalausstattung. \u201eUm sie sollte sich der Unternehmer insbesondere dann k\u00fcmmern, wenn es dem Betrieb gut geht. Dann sollte er sich Fremdkapital beschaffen f\u00fcr den weiteren Ausbau \u2013 nicht dann, wenn es dem Betrieb schlecht geht\u201c, r\u00e4t der Unternehmercoach.<\/p>\n<\/div>\n<\/div>\n<\/div>\n<\/div>\n","protected":false},"excerpt":{"rendered":"}

Erfolg voran! Diesen Kurs scheinen einige wenige Unternehmen im Handwerk gepachtet zu haben. Alles, was sie in Angriff nehmen, l\u00e4uft perfekt. Zu verdanken ist dies jedoch nicht nur purem Gl\u00fcck. Dahinter steht stattdessen eine Managementstrategie, die alles ber\u00fccksichtigt, was fu\u0308r eine erfolgreiche Betriebsf\u00fchrung notwendig ist: der Unternehmensturm, ein von Klaus Steinseifer, Bankkaufmann, Malermeister und Handwerksunternehmercoach,…<\/p>\n","protected":false},"author":3,"featured_media":4953,"comment_status":"closed","ping_status":"closed","template":"","meta":[],"portfolio_category":[56,55,63],"portfolio_tag":[],"acf":[],"yoast_head":"\n